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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： NB }t;#~  
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①    大批量的生产方式； Ikb$/W!X@  
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②    多品种少量的生产方式； bT.(gy#  
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③    柔性生产方式。 t OI=&s%*  
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　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 PX ^T@eoN  
ezA C?6  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） '*_pUq&  
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　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 =rxaq26  
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第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） dM#l |BSJ  
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　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 /aSOjN"  
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第三个阶段：变种变量（柔性自动化） T` . /9\&  
 O'N?Bb`Z  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 jEWp^WTT  
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目视管理的三个阶段如下表所示： &=g^-LGq!  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 h"PHgjj{  
类别 &&L2n  
适用生产方式 5@`?weQ3}  
特点 2ES'zukvy  
缺点 ev2x<%)gG  
手法 :- 't 8  
第一阶段 {* `,g;}&  
少品种大批量（固定型自动化）。 <GbEki  
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事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） @BY"=p-?r  
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没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 W")\5FnZU  
K)`U4u.<n  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 ba&X Jt. /  
J5=M= t<r  
第二阶段 ].6^<\p<  
多品种少量（灵活型自动化）。 it Nj  
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系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 D(r(H$"m|  
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比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 WU0H0%,.  
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活用视觉、听觉复杂型。 IiU45S/  
{UC{ IG"I  
第三阶段 l}sq, &Z  
变种变量（柔性自动化）。 Sp4ZmA0  
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事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 En<Q#cvw]  
Y]hBA5  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 O!jR!e  
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五官活用复杂型。 W^H+vW9  
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