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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： kmNjv  
EaiC!1  
①    大批量的生产方式； wHzk5]  
xXMW47bT#  
②    多品种少量的生产方式； 0%L Fr [  
J[9:\aR  
③    柔性生产方式。 =8T#^qss  
CZF*Q r*  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 ziC-wG5%  
c.ygWr6  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） 'yTCl+Vw  
 [Cv|zL  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 +S%o&lq2  
]zmPA  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） M4V R$W+*  
 Vd l/lX*  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 _~!Pw @>  
'wl;rRyOK  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） ItrxP 9  
 *l7ENOW4h  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 k 4)SC%I  
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目视管理的三个阶段如下表所示： X]ViX  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 iG{~YEu  
类别 jYO4D[ C4  
适用生产方式 XK9o,`,CM  
特点 _\5HP/U _  
缺点 o$Q dB be`  
手法 :#`u/RUPO  
第一阶段 uF FVbt9y  
少品种大批量（固定型自动化）。 0nJ0T?q  
*V AZB=L7  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） g~xEcsZ`  
f}zT,pSJ  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 k@fgW+)`  
MJi'NT"  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 g5'4Stw  
DEi#w1v  
第二阶段 q!dB8c%zpk  
多品种少量（灵活型自动化）。 &[KK_&J  
oifP9b(|  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 #"P*[\Ig  
cMi-^,5DE  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 "r@ K4G  
fVr,*F|^M;  
活用视觉、听觉复杂型。 l%zh7VH=5=  
!D`'3@R  
第三阶段 vW&#!do+  
变种变量（柔性自动化）。 4 ^b)Tgm  
AO J0+;)  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 5d6^' D4  
gJht6V7W  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 `?-DM( '  
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五官活用复杂型。 D^Y9C;  
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