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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： +6x:j~  
"&lY}bfw  
①    大批量的生产方式； 3E 5xuK>.  
p_UMFIS  
②    多品种少量的生产方式； _ r-.>O>T  
1(':D1+  
③    柔性生产方式。 C:4^zh#UC  
'y`n<  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 iClO1T e  
,izapN1;  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） ikfSJ- F  
 p]&U44|4Kj  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 ^=N<X]g  
'H2zC5hi  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） +=P N/l  
 u6waObK  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 +Zfl27/x7  
=;#~:hlk  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） H/Gv}hL5  
 >z$5_1I_  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 W>XRa Y  
3D!PioeMz  
目视管理的三个阶段如下表所示： U?nu|c-=1  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 {{bjiOH q%  
类别 P6$Ih&CE  
适用生产方式 m KfVX  
特点 X} %~c^{.;  
缺点 /=}m*4wD@n  
手法 2+T.L,>  
第一阶段 koHpj.C:  
少品种大批量（固定型自动化）。 ?fm Ju @  
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事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） rn7I)*h.  
 x$mY[(t  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 @v<dNL%;  
X"\i\#4  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 8)n*>77-  
7kl)x0@f\T  
第二阶段 8FqbD+Lf  
多品种少量（灵活型自动化）。 pZ[ 4v? o(  
.$B (3,{^  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 IVOTRXC@w  
bImFzSxp  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 Y!7zkz|  
m4H~AzL  
活用视觉、听觉复杂型。 X(B3Mm;  
Cr]6uEP  
第三阶段 T $ 0n{Z  
变种变量（柔性自动化）。 iO?ba!m~  
C/,k!_t  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 >W,ESfb9`  
*@{hV<  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 7I!|J<H  
/0c@mhGk  
五官活用复杂型。 IP6@{ a*v!  
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