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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： ,5jt1g~Ok  
ah<p3u.  
①    大批量的生产方式； q - ^K  
K#ND%,R"  
②    多品种少量的生产方式； rAYx4X.  
q=X !F  
③    柔性生产方式。 4N5/EG  
#2 n~Ew  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 ^K4EY2b  
;qvV5;|!  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） \AYr>,l.x  
 *vyV'+s&  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 C U O iT  
u+9A:@GK  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） ~Ts6L/[1  
 b m)A._R  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 38!q$6T  
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第三个阶段：变种变量（柔性自动化） i<u]oOHn  
 @HlY !X  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 qyN=Tm-p  
qm=PsntW  
目视管理的三个阶段如下表所示： YMl0>,1  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 v#:p^HF}  
类别 !?i#n$Y<  
适用生产方式 (!h;{'}Ak  
特点 \h,_{0  
缺点 u! 0"}6  
手法 >q Pn`o  
第一阶段 94W`R?  
少品种大批量（固定型自动化）。 $&0zv|dB  
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事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） 7Y Eu }  
LmUuy7p;  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 Q5Z,iac=y  
]OOsH/:) ?  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 ) a bf)l  
EAJa`u  
第二阶段 pc@>Q /  
多品种少量（灵活型自动化）。 ^^f:BK&v a  
T!'V\#Q  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 fBe@ 5z4  
6< R~g  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 pb [P^uA  
w+oWzWc  
活用视觉、听觉复杂型。 GJW4 i  
tNAw!5  
第三阶段 [ sp] V^V  
变种变量（柔性自动化）。 gbx#O  
tpH#?d;  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 wJ n 6o.W  
b4nsVA)#  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 U6V7oDz  
W \0F  
五官活用复杂型。 9d;HV/46  
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