
论坛文集
口语,“一筹莫展”用英语怎么说?
at the end of your tether mainly UK(US usually at the end of your rope) 这个成语也可以说成at the end of one’s rope, tether 的解释是“绳索”或“索链”,因此和rope基本上是同义的。at the end .. |
敲竹杠」用英语该怎么说?当然不是beat bamboo!
在买东西的时候,要是觉得一个东西价格太贵了,中国人就会说:「太夸张了,你这是在抢钱吧!」,英语中也有类似的表达: That's daylight robbery! 这分明是敲竹杠。 (这句话的潜台词就是:这太贵了!) .. |
“花”是flower,那么“花瓣”的英文是什么?“蒜瓣”,“橘子瓣”呢?
petal /ˈpet.əl/ any of the usually brightly coloured parts that together form most of a flower 通常构成鲜艳花朵的颜色的部分;花瓣 例: rose petals 玫瑰花瓣 A petal is a par .. |
“三个人”到底是three people还是three persons?
There was a time in history when it was put forward that grammatically, persons should be the preferred plural any time more than one person was referred to as a countable noun, and people should be .. |
口语,“进退两难”用英语怎么说?
be (caught) between a rock and a hard place 这句俗语诞生于20世纪的美国,而真正出现在书面媒体上则是在1921年美国方言研究学会所出版的Dialect Notes V中: "To be between a rock and a hard plac .. |
一起来学习“复工”用英语怎么说?
连日来,疫情防控的好消息不断,人们都盼着尽快恢复正常的生产生活。现在,多个地区的疫情已经清零,全国很多行业也都复工了,阴霾不断散去,阳光逐渐灿烂。 提到复工,你知道用英语怎么说吗?有的同学会想到“wor .. |
口语,“火上浇油”用英语怎么说?
add fuel to the fire fuel是油,fire是火焰,add fuel to the fire的意思是“火上浇油,让情况变得更糟”。 The phrase add fuel to the fire means when you do or say something that makes a miser .. |
口语,“咄咄逼人”用英语怎么说?
be in sb's face US informal If someone is in your face, they criticize you all the time.Just imagine someone who is standing close to your .. |
Put my foot in my mouth可不是“要把脚放进嘴里”!
我们都知道,“mouth”是“嘴巴”, 英语中也有很多与之相关的习语。 put one's foot in one's mouth (言语)使人尴尬,冒犯别人 foot是脚的意思,mouth表示嘴巴,如果你把put your foot in your .. |
丰田理论知识!
1)开车前稀纬 A、增大开车是的打纬力,提高起动角度,启动方式由星形转三角形,增大三角形起动的在线时间。 B、减少打纬阻力,综高时间推迟,开口调小,综框升高,降低经架后梁。 C、减少织口移动或送经小于卷取 .. |
丰田人力资源管理的精髓都在这了!
在四川一汽丰田从事人力资源管理的四年,在几届日方总经理的指导下,在与各个级别日方管理人员的合作中,具有本土特点又充满丰田理念的人力资源管理体系逐步完善起来。 在此过程中,让我逐步理解了独具特色的丰田 .. |
如何学习丰田的精益思想?
全世界的制造业公司都学习丰田的精益思想,试图改进流程,精确了再精确。但是几乎没有企业能将丰田的精髓完全学习到手。许多时候我也在思考这中间有些什么原因。是什么因素导致同样追求精益的企业效 .. |
丰田理念运用了老子的思想
今天这个世界的新事物太多,但我们不要一味追求新事物,新事物值得我们学习的地方,有时候未必多于旧事物。我个人一直推崇温故知新的价值。比如,对于日本来说,中国,特别是古代中国,一直是日本的老师。日本对于 .. |
丰田文化与儒家思想
一直以来,对丰田生产管理方式的学习与研究,都是工业制造业界内讨论的一个热门话题。曾经有很多人问我——什么是丰田文化、什么是精益?起初,我总是慷慨激昂地将TPS、TOYOTA WAY、自働化、持续改善等等,陈述 .. |
丰田方式背后的思想
在丰田生产方式广受关注的今天,无数企业都在认真学习产生于丰田生产方式的精益工具和方法,但大多数企业导入丰田生产方式的结果往往是“有其形,无其神”,从而导致现场无法继续推行丰田生产方式。由此可见,企业 .. |
丰田人力资源管理
丰田优秀的人力资源管理得益于其优秀的人力资源管理理念,而其优秀的人力资源管理理念又充分体现了公司人本管理的价值观。 公司价值观之所以能体现在人力资源管理各个方面,得益于丰田人对价值观的充分理解和始终 .. |
员工职业发展
“稳定的就业机会”、“年工序列制”、极低的员工流失率、完善的考评、奖励和人才培养机制……造成企业员工老龄化严重、年轻有能力的员工缺乏晋升机会、观念成就、部分员工倚老卖老等不良现象。 丰田公司人事部门 .. |
丰田公司激励机制
与薪酬福利的保健功能相比,丰田公司激励机制既体现了日本企业强调集体主义、注重长期雇佣的文化特征,又体现丰田公司劳资信任、现地实践和团队参与的企业价值观。 丰田公司的激励机制主要表现在以下几个方面:& .. |
丰田公司薪酬体系
根据美国心理学家赫茨伯格(F· Herzberg)的双因子理论,鼓舞人们工作的因素有保健和激励两种因素。物质回报主要是起保健作用,而精神回报主要起激励作用。物质报酬的作用是明显且是必需的,没了它就保不了健,但要 .. |
丰田的绩效考评体系
丰田公司绩效考评称为面谈培养。言下之意,就是通过面谈,确定考核目标,评价目标达成度;通过面谈,了解下属需要哪些支持,下属在达成目标过程中的态度、能力以及需要改进的地方;通过面谈,提出今后工作的期待, .. |