“过度考核”无异于劳民伤财 |ciP%6Z<N
长达90多页的考核指标体系,51个一级指标、113个二级指标,加分扣分标准纷繁……在基层,有些考核量化指标清单多、标准过细,甚至详细得让不少干部感到困惑。考核本应遵循科学的方法,防止“材料旅行”,否则形式会拖累落实。(9月25日《人民日报》) 8o@94vu@
管理是门学问,管理有时也离不开考核手段,没有具体而又量化的考核,基础工作就难以推得动,就难以显山露水见成效。 G+lO7tUjT
然,笔者认为,上级制定考核指标促进基层工作也不能凭空想象,坐在办公室里闭门造车,更不能把不切合实际的考核指标生搬硬套地拿来主义,而是要多深入基层,多接地气,做些调查研究,才能把精准考核指标用到关键处。 iaU?-H7y
可现在问题是,我们有些上级主管部门并没有量身定做对基层单位下达考核指标,而是“不求精细化,只图多多益善”地给基层下达考核指标。 m< |