日历

2025 - 6
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     
«» 2025 - 6 «»

日志分类

存 档

日志文章


2013-04-07

沟通激励名言

)qW<t&hMNu  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定  S,Lz  
2^-Q/Y e  
    一、智者会听 !I3YN:F,S1  
fO!l7J}  
    1、会说话的人,必也懂得听话 .3q]?<7c  
 kt*sN\  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 +,\P(2j  
3iV}vm<@?b  
    二、晕轮效应 aOx-3z?]  
cL0%3Uwn  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 bnTq  
;yDG[S  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 >GY ]L  
;OleHhRT~  
    三、不沟也可以通 :9a:rF_'  
}w;I Y  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 9AX4TQv5<  
bw867L6-  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 z3* )|NX$  
m|kV+]yZq  
    四、态定决定一切 ~n]e=# Wb  
Fm2c4D *  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 #&wzvS5  
MK0}~"6  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 /5yO^O*T[P  
# ?X3Aa  
    五、嘴和心还有一段距离 ;[p=T(e*i  
7;cK c  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 4] Qvc|  
KI4Vr/DUu  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 gMc' 9j  
LY3/K~hfq  
    六、影响 D=?%CtksK1  
"?^*vZ  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 oDD4jV8 ~)  
qd1~ T `  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 yR68?C(_k  
\g ekF|;p  
    七、纠正 "*'jUj 0  
IsAL7n  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 dAAhjya3  
>z-Ixrq|  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 Gu( OVPjF  
h2lrMP&!  
    八、赞赏 Pxh L$Rvu@  
N\VoeKs8  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 }}6*JSJ+  
 DM@KQ)S  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 tI0-- AN  
n+2$ [D  
    九、激将法 :'Bj< b9`  
0M+ !R9  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 a2 LN_=  
!t#N[)A  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 4 'o]<_{s`  
*wrQqEi;L*  
   十、理直气和 L`R27y_(  
GB >  
    1、事情总是可以解决的 V@6:.M  
2ZF<b8Snc  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 PV5lYu   
$fy}sga,  
    十一、易位 x.]%E0+   
n KGhpvw  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 %kb<Xys  
?AUkQoI>3  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 |&#Wt#+U  
cb} 2A w [  
- |hQq=\  
qO6z8epT  
来源:成功励志频道


类别: 无分类 |  评论(0) |  浏览(5317) |  收藏