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2013-04-07

沟通激励名言

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用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 d#5&EG|E  
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    一、智者会听 |`IxKmkh  
{N-#!S?lm  
    1、会说话的人,必也懂得听话 + 0h]"-!2  
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    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 DkhE.8  
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    二、晕轮效应 :::g\V  
^@E)?<LF  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 tKR>z \Y|\  
L[1b0 `j  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 DP0#7@s}Z  
Le9q<ET  
    三、不沟也可以通 CCKNc!}&)  
aEVj)Gcl  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 QY^\3/sb  
/YA@b874  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 &&l#c:L  
>.MMY  
    四、态定决定一切 td u8Ni  
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    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 iXNIHiO   
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    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 G&vQlt;  
U[+E@-  
    五、嘴和心还有一段距离 h5+jxSm]  
Ds,P    
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 Uw3+'}0@  
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    2、真心和诚意,别人最容易感受到 l|`Yxdx0O  
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    六、影响 E]I1Q?i[  
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    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 e;SfCkW  
P\FoN-=%  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 8W}pM (  
Wq"l:dne3k  
    七、纠正 h<UFx 7.n6  
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    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 Nj}Of(yGg  
''<wphH  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 rmp*Nl6'  
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    八、赞赏 (=/=#dZ  
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    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 tgDtm  
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    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 pX&@6]  
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    九、激将法 eyNKu2Y(O  
Pqc6$ol.<  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 c@t^FF  
Z c/lliX  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 $r}13+(  
J^$KsT  
   十、理直气和 5~W6ii`vE  
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    1、事情总是可以解决的 e9 O;2  
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    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 {7m\`oU_x  
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    十一、易位 +7sJqK!shO  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 :o4 xK, )'  
j|cjErA\iS  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功  v>~Su  
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来源:成功励志频道


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