笑看今朝

兴隆庄矿击响节约与回收“两个巴掌”增效益   #]$\)@F)  
2014-03-21 [t8e}fZv.  
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兴隆庄矿面对严峻的经济发展形势，紧紧围绕矿井经济效益，不断加快推进内部市场化建设，通过严控材料成本、强化修旧利废，将节约与回收“两个巴掌”合在一起，击响了节支创效的有力节拍。 ^~mz &  
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该矿优化施工工艺，严把现场管理，有效杜绝材料浪费。为规范材料现场管理，技术科等职能部门进一步加强现场管理，及时根据采场条件调整支护方式和工艺，做到科学设计，合理投入，从源头上避免了材料浪费。材料管理人员定期组织现场稽查，按照材料稽查管理办法的规定加大处罚力度，对稽查罚款情况进行通报，激发各基层单位对节支降耗的积极性。积极利用MPS材料成本精细化管理系统，进一步规范材料管理流程，在MPS系统内建立了安全费用、大型材料电子台账，由分管职能部门和各单位对以上物资进行出入库登记，对安全费用及大型材料的投入去向进行详细登记，并确保系统内库存与实物相符。始终坚持“有旧坚决不投新”的原则，安排专人负责对大型材料进行全程跟踪管理，对回收修复环节做到重点监控，尽可能地避免浪费。 /K%\fD0%K  
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该矿加大回收复用力度，积极向废旧物资要效益，把井下巷道散落的轻轨、角铁、钢管、工字钢等进行集中清理，及时回收上井并修复利用，切实做到物尽其用、变废为宝。强化废旧物资管理，优化整合废料资源，按照定置管理要求和精简选工作流程，对回收的废旧物料进行严挑细选后分类存放管理，把能翻新利用的及时进行修复利用，有利用价值的收集起来以备不时之需，实现废旧物资效益最大化，真正做到“抱紧西瓜拣芝麻”。深化修旧利废工作，该矿回收队为确保1309和10305工作面安装，在时间紧、任务重、人员少的情况下，抽调精兵强将，严密组织确保了生产供应，修复翻新80皮带1510米、120型皮带2000米，140型皮带700米；翻新连杆830根，托辊1100组，架子251个。(秦 婧) uet5aK9  
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