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2013-04-07

沟通激励名言

BM_}"x?7  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 .bDtT|d>/  
@2//bm};up  
    一、智者会听 u(k|L%  
51{b^a  
    1、会说话的人,必也懂得听话 nc7zIz  
tq@R{^)  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 $x) x  
7Q_4ElN  
    二、晕轮效应 -m2idI  
?v \&fCI  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 g'R/[nBN  
.~y:a7m  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 W*x0  
S[!J`5Z)  
    三、不沟也可以通 :ER1_DT  
$9|U=S_  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 Q& ,qNM  
u(.)Z7N%  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 o2'W7s  
ydBC:5pM  
    四、态定决定一切 KAQv0q]jk  
qun70)X&  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 @}u|1X  
Kl5Po&RX  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 i& $ErU  
tG$6GJc  
    五、嘴和心还有一段距离 V_ l^b  
Eh;& #m  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 YzfLJBEQ  
<!Pg Gy>Y;  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 ;.e*1fC O  
LF?Ny?uB!  
    六、影响 0YK&gYKx  
XEb4gi  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 mmuEOXF  
V R1,P  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 '"J"C@t8  
z%"&`$#z  
    七、纠正 ;rs1&`-? ]  
Mj/8wdT  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 Vn&(We1(p  
V.6Nj/  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 RUSrV<  
"jNo5B4i$  
    八、赞赏 %0SUEGre  
L~l nd $:  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 P .6i$cz  
+?r4Lpwhh  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 (3_Tdx2j  
$~!=@R`  
    九、激将法 z( :F<2  
SQ zWf:  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 b;dfc %  
hU'UVR  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 &1: 7:O!  
~3Qc u  
   十、理直气和 <)^"Ieddf}  
E}:p b3l  
    1、事情总是可以解决的 H=IGww!+  
M)&:\ 8+"  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 PMLp>no  
ip|&h.C 4  
    十一、易位 L:coF*-gH  
AnP<%xOq  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 ed?cS*5R  
3mArj&?A/  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 E;Fz zzc  
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来源:成功励志频道


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