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2013-04-07

沟通激励名言

XeA#'_W7_  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 lWP->" ["R  
(Vw7[5  
    一、智者会听 ?<i4`=  
s\M*`Bc7  
    1、会说话的人,必也懂得听话 7_u)<L~^  
+H;?N`!,c  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 g|+(*.  
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    二、晕轮效应 {E9jao1w  
s*YwYio<  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 ;Sv9c=%3  
cW">~N}9~  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 rku 9(MS0  
mewyM9r  
    三、不沟也可以通 owcK o  
m #L]#Z#I  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 #d;gUt  
}d {`{ <  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 Q3]d:W1'  
;*{_LXb h  
    四、态定决定一切 Uv &L]e  
p L?f\  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 ttp d~WB  
p'-.aQ T  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 )1(??Z9  
MSNHa-  
    五、嘴和心还有一段距离 XCW?%j  
viQ'v$ >c  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 k:e;uF#8i  
> X~I?z  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 ( H8`$V`  
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    六、影响 +rZM/B]|lE  
4b} `/x  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 ;0h~1A)  
Plq}A2t wQ  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 ~of&Er%?  
mJ^#/?_R  
    七、纠正 lpf;"Ub  
OfiZ[8 ~  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 .:~G Vx>r  
\fg;n)?C  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 %]RY`_J )}  
eqn3  t  
    八、赞赏 u_Fv@Q,  
1@14@^  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 $$^gY>P>Au  
%4"vdp'  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 e^Fz  
\pRM_n b6  
    九、激将法 $J.'AV4  
~XM Q@]  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 8*CZ/WXj;_  
XSBG(JC  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 K0l;Ayv;t,  
L&):c4  
   十、理直气和 Ux` r~Ny  
:FjpjaE  
    1、事情总是可以解决的 8!uq[R  
y Jbr+  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 ^{tMrGF  
tR9 E>wc  
    十一、易位 6Hc53Ah|[  
u'j&3 *b^  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 F:5![t{^d  
k.=wV4 i_  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 #-Sp~3VAX  
Q{gDX[  
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来源:成功励志频道


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