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日志文章


2010-09-25

什么是5S

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x [oAEg(  
  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 sk)pN fMt  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: :d~)qQ^R@  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 |JCa3~wL  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") {l0&jIj 6$  
  2、遵守规定的习惯 T_}r]GT  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 ^!2.Kw'#  
  4、文明礼貌的习惯 ``1wa^h  
  ☆整理: &|9u6i;dy,  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    T@AZWo8E  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; @:dEJeS  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 MUpx:[YI{  
  目的: ,tSaUsS`  
  ●腾出空间,空间活用 EGI qUFg  
  ●防止误用、误送 <}aS" `LA  
  ●塑造清爽的工作场所 }+k'a  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 VbU"duKp  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: ?]2MioCd  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 okKy4]!n  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 8(3s:Zy  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 D(/^4xhj  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 , VHk@*F  
  注意点: 6vT-PvS8  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 uh&REg  
  实施要领: u.|~Qw  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 `+B'"~Ce#d  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 )+eD.=c>!  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 "3'6_`5&  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 N5'cln;+s  
  ⑸、制订废弃物处理方法 ]G~>G  
  ⑹、每日自我检查 a #C 0)a/  
  ☆整顿: ?'pY  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 ]i,q1Iz  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 j SF[w  
  目的: dIa.~&;N  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 `[R9vbS|u  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 KV9wP F0  
  注意点: WnyqO)e95  
  这是提高效率的基础。 NAv #'i[  
  实施要领: 1&].go%I  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 =Aqr d,$l!  
  ⑵、流程布置确定放置场所 @[Fls0X  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 HJC.wQ?Y C  
  ⑷、划线定位 KHH*)"y5f  
  ⑸、场所、物品标识 zI,1'Wts  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 >| M?ot  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 p1#4uYX  
  物品的保管要定点、定容、定量 )+GYa  
  生产线附近只能放真正需要的物品 Cq 8aE~:N2  
  放置方法易取 \PuXp^  
  不超出所规定的范围 1sB?Im*  
  在放置方法上多下工夫 6n 7\mX\X  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 yC}91uok  
  现物的表示和放置场所的表示 Ae!2B1{!  
  某些表示方法全公司要统一 Ob.Fk,[tg  
  在表示方法上多下工夫 0RJc`f  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 < #WL,<1/a  
  定点:放在哪里合适 s(urxRj  
  定容:用什么容器、颜色 $d1UCU,P  
  定量:规定合适的数量 HTWFy o+_  
  ☆清扫: b> ZUJr9  
  ◇将工作场所清扫干净。 rE|ObcdBR  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 3emzz  
  目的: bBRF7'+  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 Cw`k 'g}K  
  ●稳定品质 wQwsn y`  
  ●减少工业伤害 'z 1^q   
  注意点: I}S7mkFO  
  责任化、制度化。 mfBW >@sO  
  实施要领: vP"#n7SH  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) l?Xh'Kw'4  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 Aa7lawnk1  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 QIY*_+j]  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 `(0 g  
  ☆清洁: c]p0P= }  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 z,CR0MsT  
  目的: RaGas{rB  
  ●维持上面3S的成果 c2goP~^ 3  
  注意点: I`a]Y@x&O  
  制度化,定期检查。 /Vt}4vb{n  
  实施要领: Bghv_7BJ^  
  ⑴、落实前面3S工作 jB*&6S  
  ⑵、制订考评方法 |0+tq5(^  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 Nkvh605  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: rlW/~h3:)  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 DHv Wwk  
  目的: DYmHIVZ'  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 S/M^3  
  ●提高员工文明礼貌水准 c(;& f6PYv  
  ●营造团体精神 ??rDV  
  注意点: c!9*+=re  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 li);NHc  
  实施要领: %uBc:d"  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 sN^gr  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 ?&z>l/pW  
  ⑶、制订礼仪守则 + (M=$D5  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 q+ DnM!  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) ajJ{Yy2H00  
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人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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