推行安全点评活动 规范职工安全行为不断提升班组安全管理水平 !~<.:
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自去年下半年以来,我们掘进一队按照矿党政要求,认真组织开展“班前会改革,周一安全活动,推行标准化*作程序”三项重点工作,尤其在实践中,我们结合本队的实际,推行了“周一重点评、平时班班评”安全点评活动,规范职工的安全行为,不断提升班组安全管理水平,取得了较好的效果。 \|v*Oo(q
一、提出的原由 )%0eC],lMc
推行安全点评是我矿在创新安全活动日过程中提出的一项新举措。一开始,我们坚持每周进行一次点评,但由于没有经验,点评也不是很规范,尽管殷矿长在参加我队周一安全活动后给予了很高的评价,但同时也指出了存在的不足并提出了新要求。我们认识到,点评好的职工不成问题,但点评差的职工,大家思想上都存在一定顾虑,感到点评尺度很难把握,产生了畏难情绪,使点评效果不好。针对这一情况,我们首先从区队干部身上找原因,从班队长的执行力上找差距。召开了班子成员会议,对殷矿长的讲话进行了学习传达和深入思考,对点评的内容、方法进行了探讨,大家认为,点评就是要既点又评,真正把问题点出来,把不足找出来,大家相互评论,从而起到促进安全生产的作用。讨论中大家认为一周一评周期长,应该试行“周一重点评、平时班班评”的做法,这样做可以缩短点评周期,能够起到及时提醒和教育职工的目的。 9aZ&rOM5!
二、内容和步骤 o#+)D
1.明确“周一重点评、平时班班评”的内容:“周一重点评”突出上一周安全情况,主要存在哪些安全隐患,是否及时进行整改,还有哪些防范重点,有什么经验教训,职工的体会和表现,本周应注意的重点;“平时班班评”则注重上一个班的安全情况,职工的体会和表现以及当班的安全重点。 l}h
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2.明确“周一重点评、平时班班评”的步骤:第一步是由班长对上周或上班安全状况进行说明;第二步由职工发言,谈体会,谈感受;第三步班长组织点评,组织评比最好、最差的职工,一般放在周一进行重点评,平时只注重指出职工不足,作为周一重点评的参考;第四步班组长总结发言,强调一周或当班安全重点。 r|p\B
三、做法和成效 Mi.M;?^
1.推行“周一重点评、平时班班评”安全点评活动有助于规范职工的安全行为。 [^^rR8q{
职工的安全行为越规范就越能实现安全生产。因此,我们把点评与我矿推行标准化作业程序结合起来,通过班班点评时时提醒职工按标准作业、按规程施工,及时帮助职工纠正和改掉一些不良安全行为。点评中,班组长坚持对事不对人的原则,对本班职工在上一个班次中,是否按标准化*作程序进行作业,是否做到“上标准岗,干标准活,做放心人”,有无“三违”行为等一一点评出来,同时讲清楚职工表现好的好在哪里、差的差在哪里,以及如何进行整改等等。这一做法缩短了点评周期,班组长和职工对上一个班次的班组的安全生产情况和职工的安全行为人人都能心中明白,记忆犹新,使职工能够及时认识到自己行为上的缺陷,及时进行自我纠正,摒弃不良安全行为与习惯。而对点评出安全生产技能好的职工,使大家有一面镜子,时时对照自己,不断规范自己的安全行为,从而真正实现了“要我安全”向“我要安全”、“我会安全’’的转变的目标。 :h<< |